الفصل الأول: مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات وأهمية و وظائف إدارة الإنتاج ثانية تجارة الأزهر بنين ترم ثان و تحميل الدرس pdf

 الفصل الأول: مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات وأهميتها ثانية تجارة الأزهر بنين ترم ثان 

- يسر موقع طلبة وطالبات كلية تجارة الأزهر – سالم محمود  أن يقدم لطلبة وطالبات كلية التجارة جامعة الأزهر ,مادة إدارة إنتاج للفرقة الثانية كلية تجارة الأزهر بنين , الترم الثاني وسنتناول تعريف النظام الإنتاجي و الفرق بين الإنتاج والعمليات و الفرق بين الإنتاج في الفكر الوضعي والإنتاج في الفكر الإسلامي و مجالات إدارة الإنتاج والعمليات و وظائف إدارة الإنتاج والعمليات و أهداف إدارة الانتاج والعمليات و مهام إدارة الإنتاج والعمليات و  الاسباب الرئيسية للاهتمام بدراسة إدارة الإنتاج والعمليات

مادة إدارة الإنتاج كلية تجارة الأزهر 

يهتم النظام الإنتاجي بكل القرارات والأنشطة ونظم الرقابة المختلفة للخطط الموضوعة والتي تمكن العملية الإنتاجية من تحويل المدخلات إلى مخرجات

 ونظام الإنتاج ليس محصوراً فقط في المنشات الصناعية التي تعمل في مجال الإنتاج السلعي، ولكنه يتخطى ذلك إلى مجال الخدمات مثل تجارة الجملة - وتجارة التجزئة وخدمات النقل واستشارات وخدمات الأطباء والمحاسبين والمحامين فكلها أنظمة - تتعلق بتحويل المدخلات إلى مخرجات هدفها اشباع رغبات المستهلكين.

· عرف النظام الإنتاجي ، وعرف الإنتاج في الفكر الوضعي وفي الفكر الإسلامي ؟

النظام الإنتاجي هو الوسيلة التي يتم بواسطتها تحويل المدخلات ( الموارد ) إلى مخرجات (سلع وخدمات)

- الإنتاج في الفكر الوضعي : هو خلق أو إيجاد السلع والخدمات ويرى أخرون أن الإنتاج هو خلق الأشياء المادية باستخدام عناصر الإنتاج المختلفة من أفراد ومعدات أي خلق منفعة دون وضع أي شروط على هذه المنفعة.

-  الإنتاج في الفكر الإسلامي : الإنتاج من وجهة نظر الإسلام ليس مجرد خلق منفعة بصورة مطلقة وانما يجب ان تكون هذه المنفعة مقبولة من وجهة نظر الشرع .

-   ولذلك يخرج عن دائرة الإنتاج كل الأنشطة التي تعمل في مجال الإنتاج سلع وخدمات محرمة مثل تصنيع الخمور ولحم الخنزير او مجال القمار والميسر

· تحديد مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات

الانتاج: يعني إنتاج السلع اي الاشياء الملموسة او إيجاد المنافع باستخدام الموارد اللازمة لذلك.

 العمليات: تعني تقديم الخدمات أي إيجاد الاشياء غير المادية (غير الملموسة) مثل خدمات الجامعات والمدارس والمستشفيات والوزارات والهيئات والمصارف.

إدارة الإنتاج والعمليات هي الانشطة التي تقوم بخلق السلع والخدمات من خلال تحويل المدخلات الى مخرجات بكفاءة وفاعلية

مع ملاحظة أن:

الكفاءة هي: تحقيق الأهداف مع حسن استخدام الموارد المتاحة والحفاظ عليها.

وأن الفاعلية هي:  تحقيق هدف معين بغض النظر عن الموارد والجهد المبذول لتحقيق ذلك الهدف.

 ثانيا: الفرق بين إدارة الانتاج وإدارة العمليات

 إدارة الإنتاج : هى القيام بالأنشطة المختلفة من تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابه واتخاذ القرارات من أجل خلق السلع او الاشياء المادية الملموسة مثل إنتاج السيارات والاثاث والمعدات الإشباع حاجات ورغبات المستهلك النهائي.

إدارة العمليات هى القيام بالأنشطة المختلفة من تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة واتخاذ القرارات والتي يمكن من خلالها خلق أو تأدية الخدمات أو الاشياء غير الملموسة مثل خدمات المصارف وشركات الطيران والمدارس لإشباع حاجات ورغبات المستهلك النهائي .

الفرق بين إدارة الإنتاج وإدارة العمليات

الخصائص                       إدارة الإنتاج                      إدارة العمليات

طبيعة المخرجات        مادية ملموسة (سلع)     أشياء غير ملموسة ( خدمات)

تشابه المخرجات     متشابة بدرجة كبيرة        مختلفة ومخصصة لتناسب كل عميل

تخزين المخرجات      يمكن تخزينها              لا يمكن تخزينها

درجة الاتصال مع العميل  منخفضة              مرتفعة جداً

العمال والمعدات  معدات كثيرة وعمال قليل     معدات محدودة وعمال كثيرة

قياس الإنتاجية         سهولة قياسها                صعوبة قياسها

يمكنك أيضا الإطلاع على الدروس الآتية والخاصة بإدارة إنتاج الفرقة الثانية كلية تجارة الأزهر بنين الترم الثاني

* المحاضرة الأولى والثانية لمادة إدارة الإنتاج للعام 2013    اضغط هنــــــــا

* المحاضرة الثالثة والرابعة لمادة إدارة الإنتاج للعام 2013   اضغط هنــــــــا

ادارة الانتاج كنظام

يتكون النظام الانتاجي من أربعة عناصر أساسية هي:

1 – المدخلات        2 – العمليات            3- المخرجات       3- التغذية العكسية

المدخلات Inputs              العمليات Processes           المخرجات Outputs

الأفراد – رأس المال           تقطيع – تخريم - لحام                     سلع

رأس المال – مواد خام        نقل  - تخزين                              خدمات

التكنولوجيا  - معلومات         بناء أراضي

مجالات إدارة الإنتاج والعمليات

وتتكون إدارة الانتاج والعمليات من عناصر أو مجالات كمية وعناصر كيفية.

فالعناصر أو المجالات الكمية :

هي تلك الأجزاء من العمل التي يتخذ فيها المدير القرارات الإنتاجية بناءً على القواعد والطرق العلمية المتبعة في مجالات الرياضيات والإحصاء وبحوث

· وتشمل المجالات الكمية في إدارة الإنتاج ما يلي:

-    أساليب دراسة العمل - جدولة وبرمجة الإنتاج  - خرائط رقابة الجودة  - خطط عينات الفحص - التكاليف المعيارية وغيرها من  طرق التكاليف

-  القرارات المتعلقة بالتخزين والمخازن  - الموازنة الخطية ومحددات كفاءة الآلات.

· أما العناصر أو المجالات الكيفية :

فيقصد بها تلك الاجزاء الذي يتخذ فيه المدير القرارات الإنتاجية اعتماداً على خبرته وتقديره الشخصي.

- وتسعى إدارة الإنتاج والعمليات عند اتخاذ القرارات الإنتاجية إلى دمج أفضل الطرق العلمية مع الخبرة والتقدير الشخصي وذلك من أجل الوصول إلى قرارات إنتاجية فعالة.

· وظائف إدارة الانتاج والعمليات

1-  تصميم وتطوير السلع والخدمات.

2- اختيار موقع المنظمة.

3-  الترتيب الداخلي للمنظمة.

4-  تهيئة الظروف المادية للعمل.

5- تصميم وقياس طرق العمل.

6- التنبؤ بحجم الإنتاج والعمليات.

7- تخطيط ورقابة الانتاج والعمليات.

8-  الرقابة على الجودة.

أهداف إدارة الانتاج والعمليات

1-  زيادة الانتاجية.

2- تحقيق الكفاءة وعدم اهدار الموارد.

3- تخفيض التكاليف والمصروفات السنوية.

4-  الاستغلال الامثل لعناصر الانتاج المتاحة.

5-  توفير السلع والخدمات بالجودة التي يقبلها المستهلك النهائي.

6-  توفير السلع والخدمات في الوقت المناسب.

7- العمل على إشباع حاجات ورغبات المستهلك النهائي.

8- تحقيق رضاء العملاء

·  الاسباب الرئيسية للاهتمام بدراسة إدارة الإنتاج والعمليات

1- ادارة الإنتاج والعمليات من الوظائف الرئيسية والمهمة لأي منظمة فإما أن تقودها إلى احتلال موقع تنافسي جيد وإما أن تؤدى إلى فشلها.

2- أى قصور في حجم الإنتاج أو جودته أو توقيته قد يؤدى إلى العديد من النتائج السلبية مثل فقدان المبيعات أو خسارة العملاء.

3- وظيفة الإنتاج والعمليات تمثل الوظيفة ذات التكلفة المرتفعة في أي منظمة وتختص بأكبر نسبة من التكلفة الإجمالية فيها.

4- إن الاهتمام بوظيفة الإنتاج يعطي للمنظمة فرصة أفضل لرفع الإنتاجية وتحسين الربحية، والقدرة على البقاء والاستمرار، وتعزيز القدرة التنافسية. 

لتحميل الفصل الأول من مادة إدارة الإنتاج الفرقة الثانية كلية تجارة جامعة الأزهر بنين   اضغط هنــــــــا