تابع محاضرات دراسة الجدوى | أنواع المشروعات الاستثمارية | دورة حياة المشروع الاستثمارى _ الفرقة الرابعة - تجارة الأزهر

يسر مدونة طالب وطالبة كلية التجارة جميع الفرق أن تقدم محاضرات مادة دراسة الجدوى - أنواع المشروعات الاستثمارية - دورة حياة المشروع الاستثمارى - الفرقة الرابعة - تجارة الأزهر

محاضرات مادة دراسة الجدوى 

جـ - أنواع المشروعات الاسثمارية :-

يمكن تصنيف المشروعات الاستثمارية إلى :-
1- حسب تأثيرها على الطاقة الإنتاجية للمنشأة.
2- حسب العلاقة بين المشروعات الاستثمارية ، وتتمثل فى :-
- مشروعات مكملة لبعضها البعض ، حيث يترتب على إنشاء أحدها زيادة المنافع المتوقعة للمشروعات الأخرى ، مثل : إنشاء صيدلية بجوار مستشفى أو إنشاء مكتبة بجوار مدرسة وهكذا
- مشروعات ضرورية وحتمية لغيرها ، حيث يترتب على عدم تنفيذها عدم تنفيذ المشروع الآخر ، مثل : عدم إنشاء خط أنابيب بترول يؤدى إلى عدم استخراج البترول من البئر أو عدم القيام بالبناء يؤدى إلى تعطيل مصانع الحديد والصلب ومصانع الأسمنت والطوب .
- مشروعات مانعة بالتبادل : هى التى تتنافس على قدر محدود من الموارد بحيث يمنع إختيار أحدها إختيار الآخر ، مثل : وجود قطعة أرض إما يتم بناء مستشفى أو مدرسة عليها ففى حالة إختيار المستشفى يُمنع إختيار المدرسة .
- مشروعات مستقلة : هى التى لا يمنع أحدها الآخر بشرط توافر الموارد المالية ، مثل إقامة أكثر من مشروع فى مكان واحد
- مشروعات متنافسة : هى التى يترتب على إنشاء أحدها نقص المنافع المتوقعة من المشروع الآخر ، مثل :- إنشاء مصنع حلوى بجوار مصنع حلوى آخر فى نفس المنطقة .

قد تود الإطلاع على الدراسات المبدئية اللازمة لإعداد دراسة الجدوى المحاسبية اضغط هنــــــا
3- حسب القابلية للقياس :-
يوجد نوعان من المشروعات هما :-
أ‌- مشروعات قابلة للقياس : وهى التى تنتج منتجات قابلة للتقييم النقدى ، مثل المشروعات الزراعية والصناعية والتجارية .
ب‌- مشروعات غير قابلة للقياس : وهى التى تنتج منتجاً يصعب قياسه وتحويله إلى قيم نقدية مثل التعليم والصحة والبيئة 

4- حسب البعد البيئي والاجتماعى : تنقسم إلى :-
- مشروعات تقوم بها الدولة كاملة وتكون ذات صفة إجتماعية مثل التعليم والصحة .
- مشروعات يقوم بها القطاع الخاص بشكل مباشر وتستهدف إنتاج سلع وخدمات يمكن بيعها مباشرة للجمهور .
د – دورة حياة المشروعات الاستثمارية :-
يمر المشروع الاستثمارى منذ ظهوره كفكرة لدى المستثمر حتى يتم تنفيذه ثم انتهاؤه يمر بعدة مراحل يمكن ترتيبها كما بالشكل التالى :-

مرحلة ما قبل الاستثمار هي المرحلة المبكرة من دورة حياة المشروع الاستثماري. وهي مرحلة الإعداد والتحليل الأولي لفرص الاستثمار قبل اتخاذ قرار الاستثمار. تهدف هذه المرحلة إلى تقييم جدوى المشروع وتحليل الفرص وتقييم المخاطر المحتملة قبل الالتزام بالموارد والجهد لتنفيذ المشروع. وفيما يلي الجوانب الرئيسية لمرحلة ما قبل الاستثمار
تحديد فرص الاستثمار:
يجب تحديد فرص استثمارية محددة، سواء كانت أفكاراً تجارية جديدة أو فرص استحواذ على شركات قائمة. يتم تحليل السوق، وتحديد الطلب والعرض المحتملين وتقييم مدى توافق الفرصة الاستثمارية مع استراتيجية الاستثمار المحددة.
دراسة الجدوى الأولية.
في هذه الخطوة، يتم إجراء دراسة جدوى أولية لتقييم المشروع المحتمل من منظور مالي وتجاري وتقني. ويتم تحليل العوائد المتوقعة والتكاليف المحتملة والمخاطر المحتملة للمشروع. ويمكن استخدام أدوات مالية مثل تحليل الربحية وتقدير القيمة الصافية المرجعية الحالية لتقييم جدوى المشروع.
تقييم المخاطر:
يجب تحديد وتقييم المخاطر المحتملة المرتبطة بالمشروع. ويشمل ذلك تحليل المخاطر المالية والتجارية والقانونية والبيئية وغيرها من المخاطر. ويساعد تحديد المخاطر على تقييم مدى تحمّل المشروع للمخاطر ووضع استراتيجيات لمعالجتها.
جمع المعلومات والبيانات
خلال مرحلة ما قبل الاستثمار، ينبغي جمع المعلومات والبيانات المتعلقة بالمشروع والسوق المستهدفة والمنافسة والظروف الاقتصادية المحيطة. ويمكن الحصول على هذه المعلومات من مجموعة متنوعة من المصادر، بما في ذلك أبحاث السوق والتقارير المالية والاستشارات الاستثمارية.
تقييم الفريق والشركاء المحتملين:
يتضمن ذلك تقييم كفاءة وخبرة الأشخاص المشاركين في المشروع وتقييم مدى توافقهم مع أهداف المشروع. كما ينبغي تقييم الشركاء المحتملين وتحليل العلاقة والتوافق بينهم وتقييم ما إذا كانت لديهم الموارد والخبرات اللازمة لإنجاح المشروع.
إعداد خطة استثمار أولية
إعداد خطة مفصلة لما قبل الاستثمار تتضمن الأهداف والاستراتيجيات والجداول الزمنية والموارد المطلوبة. ستساعد هذه الخطة على تنظيم العمل وتحديد الخطوات التالية اللازمة للانتقال إلى مرحلة الاستثمار الفعلي.
يجب تنفيذ هذه الخطوات بعناية ودقة لضمان اتخاذ قرارات استثمارية مدروسة. ولتقليل المخاطر وزيادة احتمالية النجاح إلى أدنى حد ممكن، يجب تحليل مرحلة ما قبل الاستثمار بعناية ودراية.
تشير دورة حياة المشروع الاستثماري إلى المراحل المختلفة للمشروع الاستثماري منذ بدايته وحتى اكتماله. وتشمل هذه المراحل التخطيط والتطوير والتنفيذ والتشغيل والإغلاق. ولكل مرحلة أهدافها ومهامها الخاصة بها. يعرض هذا القسم المراحل الرئيسية في دورة حياة المشروع الاستثماري:
التخطيط والدراسات الأولية:
في هذه المرحلة، يتم تحديد فكرة المشروع وإجراء دراسة الجدوى الموصوفة سابقاً. يتم تحديد أهداف المشروع ونطاقه وجدواه المالية والموارد المطلوبة لتنفيذ المشروع. كما يتم تحديد فريق المشروع ووضع خطة عمل عامة.
التطوير والتصميم:
في هذه المرحلة، يتم تطوير تفاصيل أكثر تحديداً للمشروع. ويتم إعداد الخطط والتصاميم وتحديد المواصفات الفنية والمالية للمشروع. ويشمل ذلك تأمين التراخيص والموافقات اللازمة وإعداد العقود مع الموردين والشركاء.
التنفيذ والإنشاء:
في هذه المرحلة، يتم تنفيذ المشروع وتشييده وتركيب المعدات وتنفيذ الأعمال اللازمة. تتم مراقبة التقدم المحرز وإدارة الموارد والجداول الزمنية والتكاليف. يتم تنسيق العمل بين فرق المشروع لضمان تنفيذ المشروع وفقاً للمواصفات والمعايير المحددة.
التشغيل والصيانة:
بمجرد اكتمال بناء المشروع، تبدأ مرحلة التشغيل والصيانة. يتم تشغيل المشروع وإدارته وتنفيذ العمليات ذات الصلة. ويتم تنفيذ مراقبة الأداء ومراقبة الجودة والصيانة الدورية وإدارة المخاطر. وتهدف هذه الأنشطة إلى ضمان استدامة المشروع وتحقيق الفوائد المتوقعة منه.
الاكتمال:
في هذه المرحلة، يتم إغلاق المشروع رسميًا بعد اكتمال جميع المهام وتحقيق الأهداف. يتم تقييم الأداء والاستفادة من التجربة وإعداد تقرير نهائي. يتم إغلاق حسابات المشروع وإنهاء العقود وإزالة المعدات إذا لزم الأمر. هناك تقييم شامل للمشروع، ونظراً لحدود عدد الكلمات، لا يمكن إكمال النص بدقة. ومع ذلك، من الممكن تلخيص أهم جوانب المراحل المذكورة أعلاه
التخطيط ودراسة الجدوى: تحديد فكرة المشروع وإجراء دراسة الجدوى وتحديد أهداف المشروع وتحديد الموارد المطلوبة.
التطوير والتصميم: صياغة المخططات والتصاميم التفصيلية والتحقق من المواصفات والموافقات.
التنفيذ والإنشاء تنفيذ المشروع ومراقبة التقدم المحرز وإدارة الموارد.
التشغيل والصيانة تشغيل المشروع وإدارته وإجراء الصيانة ومراقبة الجودة.
الإغلاق: إغلاق المشروع بعد تحقيق أهدافه وتقييم أدائه.
تذكّر أن المصطلحات والتفاصيل في دورة حياة المشروع الاستثماري قد تختلف باختلاف الصناعة ونوع المشروع.

هناك العديد من أنواع المشاريع الاستثمارية التي يمكن للأفراد والشركات الاستثمار فيها. 

وفيما يلي أمثلة على أنواع المشاريع الاستثمارية

المشاريع العقارية: المشاريع العقارية: شراء العقارات وبيعها أو تطوير المشاريع العقارية مثل المجمعات السكنية والمباني التجارية والمباني الإدارية وغيرها.

المشاريع الصناعية: المشاريع الصناعية: مثل إنشاء وتشغيل وإدارة وحدات صناعية لإنتاج منتجات مختلفة مثل المصانع والمصافي والمعامل.

المشاريع التجارية: وتشمل إنشاء وتشغيل وإدارة المنشآت التجارية مثل المحلات التجارية والمطاعم والفنادق والمراكز التجارية ومراكز التسوق.

المشاريع الزراعية: المشاريع الزراعية: تشمل الاستثمارات في الزراعة وتربية الحيوانات، وكذلك تطوير المزارع والمشاتل.

مشروعات التكنولوجيا: تشمل الاستثمارات في مشروعات التكنولوجيا والابتكار، مثل تطوير البرمجيات والشركات التكنولوجية الناشئة.

مشروعات الطاقة المتجددة: تشمل الاستثمارات في مشروعات الطاقة المتجددة مثل مشروعات الطاقة الشمسية وطاقة الرياح والمشروعات المائية.

المشروعات السياحية: تشمل الاستثمارات في الفنادق والمنتجعات السياحية والخدمات السياحية المختلفة.

المشاريع الاجتماعية: المشاريع التي تهدف إلى تحسين الظروف الاجتماعية والبيئية، مثل التعليم والرعاية الصحية والخدمات الاجتماعية.

هذه مجرد أمثلة قليلة؛ وهناك العديد من أنواع المشاريع الاستثمارية الأخرى، حسب الصناعة أو القطاع المستهدف الاستثمار فيه.